Point d’étape à fin avril 2015 – 4,5 mois d’activité
J’ai ma société WaterProof qui a eu ses collaborateurs en coworking à Etincelle. Avec Fabrice, nous sommes associés dans Freelancer qui emploi Caroline Boulanger qui fait aussi du coworking à Etincelle.
Voici le chiffre d’affaire de la société sur les premiers mois d’activité. Nous distinguons volontairement le CA « sponsorisé » du « vrai » CA:
Concentrons nous maintenant plus sur l’activité « non sponsorisée »:
- Coworking
- Location de salles de réunion
- Formation
- Traiteur (viennoiseries et pauses proposées lors des séminaires)
La première période janvier/février montre une activité relativement faible (500€/mois) sans réelle croissance. Sur cette période nous avons eu beaucoup de visite, mais un modèle économique qui limitait les inscriptions réelles. Les personnes venaient visiter, essayaient une journée, nous faisaient de très bon retours sur la qualité du lieu, mais ne revenaient pas.
Nous avons revus complètement notre tarification avec une annonce officielle le 07/03. A partir de cette date, on peut observer une croissance de cette activité. (500€ > 750€ > 1200€).
Location de salle
Heureuse surprise que nous n’avions pas anticipé dans notre prévisionnel, la location de salle permet de dégager un CA significatif qui nous a permis notamment de revoir notre grille tarifaire coworking.
Nous continuons à en faire la promotion avec la mise en avant sur le site et l’intégration d’équipements originaux (vidéo projecteur HD, zones velleda de très grand format 4m x 3m et 4,5m x 1,5m).
Nous avons complété l’offre location de salle avec une offre pour les pauses permettant également d’augmenter notre CA tout en améliorant l’expérience de nos clients et en mettant en avant nos partenaires artisan boulanger et patissier (Melle Yummy).
Formation
Nous avons expérimentés différentes formations qui n’ont pour l’instant pas le succès escompté. Nous sommes en réflexion sur le sujet, si vous avez un avis, contactez nous 🙂
Conclusion
Un démarrage très encourageant de notre point de vue, même si ces chiffres restent à mettre en perspective des 6.000€/mois correspondant à notre seuil de rentabilité.
Super idée d’être transparent sur vos finances.
En plus des valeurs que vous avez, j’imagine troif effets positifs : ça rappelle (montre ?) à tout le monde que les prestas que vous proposez ont un coût ; j’imagine que ça permet un peu plus de comm’ ; enfi, si ça peut encourager d’autres « concurrents » à ouvrir, ça peut démocratiser un peu plus cette pratique… dans votre propre intérêt !
Ca c’est la théorie. Est-ce que la pratique la rejoint ?
Merci pour le feedback.
1. Oui, nous sommes une entreprise et pour durer une des conditions c’est d’être au moins à l’équilibre. Je suis persuadé qu’il est plus efficace d’être vrai et transparent, c’est moins énergivore et donc plus pertinent sur le long terme. Cela permet de montrer qu’elles ont un coût, mais aussi de lever le voile sur un des aspect qui en France est toujours très taboo: l’argent. Dans les autres engagements que j’ai pris lors de notre opération de financement, c’est de mettre au service de projets locaux un tiers de nos résultats.
2. Sur la communication oui, mais je pense que nous avons plus à communiquer sur les synergies que nous arriverons à créer qui sont créatrices de richesses (et pas toujours financières) et qui sont à mon avis plus valeureuses.
3. Sur nos prochains partenaires, c’est aussi donner les outils pour faciliter leur création et travailler ensemble à une mutation de certaines pratiques professionnelles tout en collaborant intelligemment pour assurer notre pérennité commune
Si la pratique rejoint la théorie, je crois que c’est à chacun de nous de faire un pas dans ce sens. Comme le colibri, nous essayons de faire notre part 🙂
[…] chaque mois (04/2015, 05/2015, 06/2015), notre traditionnel point d’étape sur […]
[…] chaque mois (04/2015, 05/2015, 06/2015, 07/2015), notre traditionnel point d’étape sur […]
[…] chaque mois (04/2015, 05/2015, 06/2015, 07/2015, 08/2015), notre traditionnel point d’étape sur […]
[…] chaque mois (04/2015, 05/2015, 06/2015, 07/2015, 08/2015, 09/2015, 10/2015), notre traditionnel point d’étape sur […]
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[…] chaque mois (04/2015, 05/2015, 06/2015, 07/2015, 08/2015, 09/2015, 10/2015, 11/2015, 12/2015, 01/2016), notre […]